讲评会现场

 　　四川新闻网达州7月20日讯（邓义平 蒋月媛）7月19日，大竹县地税局以“查问题、找差距”为主题，开展今年第二季度绩效讲评。讲评会上，大竹县地税局党组成员、副局长谢燕江同志详细通报了“市考县”、“县考机关”、“县考所”相关考评情况。他指出，当前大竹县地税局暂列全市第二，这个成绩的背后是全市各单位基础工作均比较扎实、绩效考评分数差距细微的“险胜”。从局内单位绩效反馈情况来看，仍存在相关工作资料报送不及时、业务不熟练、日常工作纪律不严等问题，在全市保持高度“争先创优”积极性的情况下，下半年大竹县地税局的绩效任务还相当艰巨。同时，谢燕江对各层级考评失分、扣分指标进行了详细讲解，认真分析了失（扣）分症结所在，并结合各单位提报的整改报告，对每一单项失分指标提出了具体要求:限期责任单位要及时进行整改并反馈整改情况，确保下半年避免出现同样的差错。
　　
　　对于当前全局性绩效考核，谢燕江指出，仍有个别单位绩效管理思路出现偏差、绩效具体操作偏离正轨。对于全年绩效工作，他要求：一是厘清思路、加强领导，将绩效工作闭环运行，充分发挥绩效管理“紧箍咒”作用，同时各负责人要积极参与、推动绩效管理，形成分工协作、齐抓共管工作格局；二是学透规则、主动作为，进一步组织学习省、市、县5.0版规则办法，抓好业务建设，实干巧为，协作配合，积极开拓绩效管理新思路；三是注重过程、严格考评，强化时间节点动态管理，严肃考评纪律，确保绩效管理客观公正；四是强化运用、改进提升，切实发挥绩效考评的激励约束作用，把绩效管理与集体、个人评先选优紧密结合，同时及时查找薄弱环节，形成不断改进的良性循环；五是积极探索、稳妥推进，要认真思考，多提出宝贵意见建议供决策层采纳，努力建立完备、具特色、充满活力、个人绩效与组织绩效有机结合的绩效管理体系；六是建强队伍、提高能力，要进一步配强绩效管理队伍，积极充实绩效管理的新鲜血液，不断提升业务能力，推动绩效管理不断向好发展。（图由本文作者提供）